2024年7月9日-12日,芜湖绿叶制药有限公司2024年营销半年度工作会议在福州顺利召开。公司总经理赵剑先生、营销中心各区域经理、公司内部管理人员及人参业务板块负责人参加了本次会议。
凝心聚力 共启新程
会议开始前,总经理赵剑先生发表讲话,赵总首先对2024年上半年公司业绩的增长给予了肯定,同时对于国内医药行业市场的发展趋势进行了深入的剖析。赵总指出,国内医药行业的竞争日趋白热化,给公司的发展带来了诸多严峻挑战,尤其是在药品集中带量采购的背景下,药企面临着巨大的价格压力和市场内卷化问题,公司必须始终保持对市场趋势的敏锐洞察,坚定地寻求创新突破,以应对这些挑战。另一方面,人参公司在积极构建全新的营销模式,以找到发展的突破口,从而开启公司发展的新篇章。
随后,营销中心各区域经理就上半年销售业绩及下半年销售工作进行了详细汇报,赵总及营销副总经理王卫东先生对各省地区2024年上半年工作进行了点评,在肯定成绩的同时,对亟待解决的问题也进行了剖析并提出了要求。公司内部管理人员就各自分管领域也分别做了汇报,大家一起分析市场环境、分享医药行业政策,会上大家热情探讨,共享经验,收获颇丰。
会议最后,赵剑总经理作总结性发言。他强调,未来医药企业发展面临诸多挑战,企业务必积极拓展新的销售渠道,以增强市场占有率。随着人们健康意识的显著提升,健康产品领域正成为当下最具潜力的赛道。因此,公司将把重心放在医药大健康产品领域的布局上,这将成为未来发展的核心战略。
赵总进一步指出,为确保公司平稳度过医药行业变革,实现持续健康增长,需着重于以下四个方面:(一)坚定地执行公司发展战略,力争在2024年实现销量再创新高;(二)在心脑血管、儿科领域及肾健康领域的主力品种上,实现关键性突破,确保公司在这些通用名细分领域建立领先地位;(三)切实做好公司同名同方药研发工作,丰富和拓展公司的产品线;(四)明确以人参健康产品为核心系列产品的健康领域发展战略,全力打造“宣上医”健康品牌。
2024年已过半,面对近年来医药行业环境的深刻变化,公司始终致力于深度布局与战略调整,不断优化产品线,以应对行业的持续变革。如今,我们正处于向健康品延伸的战略发展的关键阶段。因此,公司各业务单元应紧密围绕芜湖绿叶制药的中期战略规划,凝心聚力,共启新程!
团建之旅 领略文化
会议结束后,为增强团队凝聚力和整体向心力,公司组织了福州、平潭团建之旅。福州,一座拥有超过两千年建城史的历史文化名城,三坊七巷是中国保存最完好的里坊街区,也是福州的历史之源、文化之根、文脉昌盛之地。团队成员漫步于福州的街头巷尾,穿梭于新旧商业的繁华与宁静之间,既享受了独特的商业魅力,同时深入感受福州的优秀传统文化底蕴。
平潭,中国大陆距台湾最近之地,仅68海里之遥,不仅自然风光独特,还蕴藏着丰富的红色历史资源。这里见证了“六次沦陷六次光复”和“两次武装解放”的辉煌历程,孕育了无数英勇无畏的革命先驱。此行,我们深入领略了平潭的自然美景,更重温了那段波澜壮阔的革命历史,深刻感受了红色文化的独特魅力。
此次团建之旅,不仅是公司企业文化的丰富体现,更增进了员工之间的情感交流,增强了团队的凝聚力和团体协作的精神。体会公司文化,让员工更加有归属感、自豪感和信任感。作为绿叶人,我们将始终秉持团结协作、攻坚克难的奋斗精神,坚守岗位,锐意进取,为共同目标不断奋斗。
“栉风沐雨杏坛路,初心赓续勇向前。绿叶携行谋发展,福启未来开新篇。”展望未来,我们有信心、有决心攀登新的业绩高峰,让我们凝心聚力担使命,奋楫扬帆新征程,共同创造更加灿烂辉煌的明天!